《中国企业家》八月刊

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华为3Com回望600天股权争夺考验任正非智慧

　　合资近2年，这家华为旗下最重头的合资公司是如何运营，又将走向何处？　华为3Com第一次被关注是2003年11月成立时......

整合者的成功之道

　　成功整合所包括的四项内容，以及如何释放资产负债表中隐形的现金储备，都是整合者们应该关注和学习的重点　　在......

行业整合的三种典型问题

　　错误并购、缺乏整合能力以及并购　　导致的企业资金链断裂正在困扰着中国的行业整合者们　　在近期新闻中，受到......

“整合者”危机

　　继整合者德隆倒下后，又一个整合者翻身落马——7月29日，科龙电器董事长顾雏军被捕，在此之前，证监会一直在调查......

地产新政百日

　　　作为这一轮地产宏观调控最高潮，“七部委文件”公布距今百日。期间，房地产企业如何判断与抉择？他们在战略层面......

长三角——火线上海：坚守还是转战？(14:55)

中部——中城联盟主席的双重选择(14:54)

环渤海——顺驰慢跑(14:53)

珠三角——万科过冬(14:17)

联邦快递染指国内业务买断一个独资的未来？(14:13)

山东小炼油“地下生态链”探秘(11:05)

区域发展战略热应该降温(11:04)

民营资本“合法”采油尚需时日(11:03)

发展中小油公司是福是祸？(11:02)

观点：三种路径最终都要殊途同归(11:01)

《中国企业家》：对话仰融(11:00)

蔺晓刚时代的三种可能 “华晨汽车”的拯救者?(10:58)

苏强时代：全面陷落没付出全部心力来独辟蹊径(10:57)

仰融：没有下完的棋走到尽头的自主品牌道路(10:55)

《中国企业家》：华晨一个自主品牌的悲歌(10:54)

汽车零部件企业如何快速进入全球竞争(10:50)

竞争时代的强势品牌战略厂商取得长久成功关键(10:49)

中国汽车企业的突围策略(10:47)

香港创业板：金蝶转板(10:45)

闯入商业地产的“异类”(10:43)

山东小炼油地下生态链探秘(16:32)

840亿美元热钱解读套利资金在灰色通道中游走(16:36)

泰达控股将持股50%以上渤海银行一股独大？(16:48)

汽车企业如何在并购中领先(15:46)

《中国企业家》：“鞋蝗虫”(15:45)

鞋蝗虫采访手记(14:59)

观点：吴建民谈民企如何利用外交资源(14:58)

背景：温州鞋的优势与劣势(14:57)

资料：韩国鞋业因何衰落(14:56)

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