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想了解如何实践企业社会责任，不妨看看一些著名的跨国公司在中国是怎么做可持续发展事业的

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文/本刊记者 丁伟 韦巍

当企业开始谈论CSR（企业社会责任）的时候，上帝并没有发笑。

市场经济的祖师亚当·斯密在《国富论》中有一段经典名言：“我们能够获得晚餐，并不是因为屠宰商、酿酒师和面包师的仁慈，而是来自他们对自身利益的关切。”这段话可以很好地解释为什么最近商界的潮流正在变为“绿色”。

绿色是环保的颜色。在全世界最热爱金钱的地方——华尔街，已经有逾40家银行签署了赤道原则（评估投资项目是否有利于环境和社会标准）。GE、西门子等把可持续发展写入公司战略。石油、钢铁、汽车巨头们争相承诺削减温室气体排放量。

道理很简单：企业不是一座孤岛，不可能在一个破坏的社区长久繁荣下去。精明的跨国公司CEO们越来越明白，主动将可持续发展纳入自身业务策略，就意味着可以更早识别环境和社会风险，发现未来机遇。

当许多中国企业还停留在尽量逃避环保责任，将公益捐款视为额外成本的时候，让我们看看另一些企业是如何将投资与善意划等号的？

福特的“阳谋”

上世纪初，亨利·福特用T型车和5美元日工资发动了一场社会革命，对美国人的生活产生了不可估量的影响。但在严苛的环保主义分子看来，世界的废气污染自福特第一辆T型车开始就一直飘到了现在。

因此，有人把1983年在英国开始的“亨利·福特环保奖”视为一种作秀或“赎罪”。从2000年起，“福特汽车环保奖”引进中国（每年100万元），旨在表彰并鼓励由民间团体NGO或个人自行发起的环保项目，是国内规模最大、由企业出资且独立运作的环保评奖活动。

“追求商业目标与追求社会与环保需求并不矛盾。我相信一个好的公司与一个伟大的公司是有区别的：一个好的公司能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能为顾客提供优秀的产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好。”今年10月26日，福特董事长比尔·福特在人民大会堂举行的第七届“福特汽车环保奖”颁奖典礼上致辞道。

七年的福特环保奖投入近2000万元，资助了上百个环保项目，造就了治沙劳模殷玉珍、古长城植树人李荣、大天鹅卫士袁学顺等“环保明星”。今年的主题为“创新发展，人境和谐”，奖金105万元——多的5万元用于新设的青年环保创新奖项。

福特中国公共事务副总裁许国祯实地考察过很多环保项目，他们还组织培训民间环保NGO，“我们希望送一根‘渔竿’或一个‘渔网’，而不仅仅是一条‘鱼’。”

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