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“你们股市没什么可炒的吧?”接受《证券市场周刊》记者采访时,中国可再生能源学会秘书长孟宪淦反问记者。在他看来,中国光伏产业是个两头在外(原料和市场)的行业,而中国自己的光伏市场需求没有任何亮点。没有亮点的客观原因,是光伏发电的成本是煤电的10倍。中国可再生能源学会副理事长、可再生能源学会光伏分会主任赵玉文介绍，眼下光伏发电的成本约2.6、2.7元左右,真要并入电网还要包含企业利润、电力公司的利益、税收等因素,这样电价已经达到4元/度。而根据统计数据,光伏产业在2、30年的发展过程中,有个学习曲线,即规模每翻一番,成本降低20%。由此,2020年左右，光伏发电基本上已与煤电具备了可竞争成本价格。正是这样的高发电成本，导致光伏发电在国家能源远期规划中占据极少的份额。根据国家发改委初步完成的《可再生能源中长期发展规划》,到2020年,生物质发电达到2000万千瓦，风电达到3000万千瓦、太阳能发电达到200万千瓦。2005年无锡尚德一家的电池组件销售量就已达100兆瓦。如果在国家能源规划中不占据主要位置,何谈获得政策支持?孟宪淦说,这样的规划意味着光伏发电在中国不可能火爆起来。据孟宪淦了解,国内光伏公司基本都把宝压到国际市场的大发展上。赵玉文认为,只有通过法规的保证,才能让可再生能源这样一个不具备市场竞争能力的产业快速发展。在赵玉文、孟宪淦看来,由于缺乏配套的实施措施,《可再生能源法》的实施不能为光伏发电带来迅速的市场需求。“如果也跟德国一样实行上网电价,中国市场就打开了。”“在政策的驱动下将是一个良性循环,市场一发展,就能拉动产业,产业一扩大,成本就会降低,而后又推动市场发展。”赵玉文说,这就是各国施行可再生能源法的出发点。事实证明这个办法非常好,以至于整个欧洲都准备推广。看来,国外分析师过高地看待了中国的市场需求。或者,他们只看到中国于2006年1月1日起实施了《可再生能源法》,但对具体的落实政策没有深刻的认识

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文章来源：全景网

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