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大成基金总经理于华的"海外心跳":我们正在走自己的路
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2005-11-17 13:00更新 来源：全景网
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□记者 易非 深圳报道
从华盛顿回来快一个月了，想起参会的情景，大成基金公司总经理于华还是有些激动。
2005年10月19日，他作为中国基金业的代表之一，参加了在美国华盛顿召开的国际投资基金协会(IIFA)第19届年会，与全球33个成员国的代表进行了交流。
在三天的会议当中，于华曾烦恼过海外同仁对中国基金业的不了解，也羡慕过海外独立基金公司运行的从容不迫以及产品创新的空间。但三天的会议，更坚定了于华对中国
基金业的信心，他相信，中国基金对居民储蓄资产的“穿透力”将与海外基金一样强。
光荣:做了海外同仁想做还没做的
“各个国家基金业监管的方式是不一样的，很多事情在中国能够做，在别的国家就不能做。”某国基金业代表很随意地说道，言下之意，就是中国基金业并不规范。
于华听了后，感到很气恼，拿起麦克风当场予以纠正，“我们的基金法规参照的是美国的体系，尤其是北美体系，这代表了全球最高的标准要求，你所说的那些违规事件在中国同样不能做。”回忆起这一幕时，他露出了一丝苦笑，“一些国家的基金人士对中国基金业的发展确实不太了解，认识还停留在2000年以前。”于华的及时反驳得到了海富通基金公司独立董事、欧洲养老基金协会荣誉主席马克巴约特的认同，他捅了捅于华的背，向其竖起了大拇指。
在随后的发言中，于华着重介绍了中国基金业发展的历史，比如说，在短短五六年间，从原来的封闭式基金一统天下转到清一色的开放式基金，从过去完全的行政管理转到现在市场化的混业经营管理。不过，最让他自豪的当属中国基金业开始力争充当中小投资者利益的保护者，“而国外的基金业同仁总是认为中国基金业很小，还没有发展到讲‘保护投资者利益’的阶段。”
在会议上，他这样阐述，“在2003年招商银行发行100亿可转债时，有47只基金联合起来抵制，认为这有损投资人利益。基金联合抗争，虽然改变不了当时的决定，但催生了分类表决制度的出台，在股权分置背景下，分类表决制(下一页)
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