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5家最佳小型公司
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| 2005-06-27 09:46更新 来源:证券市场周刊 | 发表评论 |
| 今 日 推 荐 |
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陈洪生
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55岁
2002年12月起任公司董事长
中远航运(600428)
行业:水上运输业
2004年净利润:3.75亿元
总股本:6.55亿股
在中远航运,IRM被定义为与产品营销并列的金融营销:产品营销决定企业的生存;金融营销影响企业的发展。这项金融营销,目的在于实现企业与投资者的双赢共进:投资者能够实现市值最大化,而企业能够看到相对价值的最大化。
上市前后至今,中远航运制定和实施了十几项IRM方面的制度和措施,包括投资者交流会、热线电话、投资者信箱和高管在线等。其中很多措施并不算创新,但是很多上市公司热线无人接听,邮件咨询石沉大海的情况下,中远航运能够把这些简单的措施用足了、做实了,和投资者建立起了良性的互动关系。
在中远航运网站投资者关系栏目中,专门为投资者开辟的“投资者信箱”和“高管在线”两个栏目,完全站在投资者的立场,详细地记录了公司同投资者交流的点点滴滴。高管在线每月安排1-2次,投资者信箱一般在1-2日之内能够得到相应的答复,这种以制度为保障坚持不懈的、实实在在的沟通措施使公司很容易就获得了投资者的理解。
当然,投资者对中远航运的理解,最大的背景还是公司多年来的稳定增长和良好业绩。自1999年成立至去年末,中远航运的总资产、利润总额增幅超过400%,主营业务收入、净利润和市值的增长超过200%。(朱晓瑾)
陈保华
41岁
2001年2月起任公司董事长
华海药业(600521)
行业:医药制造业
2004年净利润:1.19亿元
总股本:2.34亿股
地处浙江临海市的华海药业,交通不畅,每有投资者辗转奔波,到公司了解情况,公司总经理助理、董秘祝永华都会尽全力满足投资者的要求。历史的经验教训是最好的老师,两年前,华海药业曾经因为和投资者沟通不充分,其投资理财的计划搁浅。
2003年7月7日,公司董事会通过了《关于闲置资金委托理财的议案》,同意以不超过8000万元闲置资金委托招商证券股份有限公司进行委托理财。但短短23天后,华海药业就变更委托理财,修改为以不超过12000万元闲置资金购买国债。
原来,就在7月8日华海药业公告通过委托理财议案当天,中国证监会杭州特派办上市公司处即接到投资者举报,称“华海药业委托招商证券理财金额巨大,风险极大……”。
华海药业的主承销商是招商证券,而招商证券杭州营业部当时发生了一件大案,营业部负责人已有一个月左右没来上班,案件正在调查之中。在这样的背景下,华海药业给招商证券近8000万元的委托理财,投资者不干。这次,华海药业被评为最佳小公司奖,祝永华手抚奖杯,说:“其实我们做的还不够好。” (赵燕凌)
左延安
51岁
2002年11月起任公司董事长
江淮汽车(600418)
行业:交通运输设备制造业
2004年净利润:3.21亿元
总股本:4.15亿股
“把业绩做好了,是对投资者的最大回报。”江淮汽车董秘王敏如此谈及对IR的理解。
江淮的三大系列产品在细分领域的成绩证明了这句话:2002年上市的瑞风商务车,今年前5个月销量已经位居MPV领域第一;6-9米客车底盘的市场占有率连续多年位居国内首位;轻型载货汽车2004年产销排名行业第二。这种业绩支持江淮的股价在去年三季度后,股市的又一轮急跌中基本保持稳定。
江淮汽车2001年首发募资7.8亿元、2004年发行可转债募资8.8亿元。这16.6亿元募资的投入使公司深刻体会到,经营业绩的高速增长和规模的不断壮大,与二级市场投资者支持与关心密不可分,因此,江淮将IRM作为一项重点内容和日常工作。
“顾客链管理理念”被江淮用于IRM:投资者(尤其中小投资者)是公司的顾客,顾客满意度是公司历来追求的目标。在江淮,本职工作=日常工作+改善,公司在IRM方面持续改善,比如,建立并实施《投资者关系管理制度》;每年定期举办1-2次投资者交流会; 2005年以来,公司在每月结束的5日内,在外网刊登产品产销快报,赢得了广大投资者的一致好评。(朱晓瑾)
汪 诚
42岁
2004年4月起任公司董事长
昆明制药(600422)
行业:医药制造业
2004年净利润:0.92亿元
总股本:3.14亿股
昆明制药是对IR觉醒最早的上市公司之一。2003年12月29日,公司第四届十一次董事会审议通过《投资者关系管理制度》,明确将IR定义为公司战略管理行为。他们认识到,通过充分的信息披露,并运用金融和市场营销的原理加强与投资者和潜在投资者之间的沟通,能够促使投资者对公司的了解和认同,实现公司价值最大化。
他们认为,IR已经超越了一般的公司信息披露,其实公司发展战略,包括产业发展方向、公司的竞争战略、公司的职能战略,甚至公司经营、管理、财务及运营过程中的动态信息都应该和投资者及时沟通。
2004年,浙江华立集团完成对昆明制药控股权收购后,对IR更加重视,和投资者、媒体的沟通和交流更加充分。
2004年底,在《优质医药上市公司峰会》上,机构投资者对昆明制药的产业发展,尤其是青蒿素发展方面提出了很多敏感、尖锐的问题,公司董事长汪诚对这些问题毫不回避,从国内同行的恶性竞争到国际巨头的搏杀,到公司可能面临的风险,都如实交流情况。那次会后,就有机构投资者表示:我们买股票,很多时候就是买的公司一把手,今天看汪诚如此坦诚、透明,对投资昆明制药还真可以放心。(赵燕凌)
顾振奋
51岁
2002年6月起任公司董事长
新世界(600628)
行业:零售业
2004年净利润:0.96亿元
总股本:3.56亿股
新世界是一个“幸运儿”,上市13年至今没有遇到IR危机,究其秘诀有二,一是几乎每年向投资者送红股,以稳定的利润增长回报投资者,让投资者对公司无可挑剔;二是讲诚信,培育以诚信为基础的股权文化。
创建于1988年的上海新世界股份有限公司,1992年上市时流通股只有320万股,该公司除一两个年度外,几乎每年送红股回报投资者,目前公司已有流通股1.7亿股。如此“执着”关注投资者利益,每年敢于10股送1~3股红股的上市公司,这在中国A股上市公司中,可谓是凤毛麟角,送股的魄力来自于业绩的稳定增长。
新世界投资者关系管理由董事长亲自主管,公司董事会秘书和证券事务代表具体负责投资者关系工作。该公司设立了与股东沟通的有效渠道,在基金公司大举买入零售业上市公司股票的背景下,自2004年四季度至今,新世界热情接待了21家基金公司的调研。在股东大会的会场选择、会议的出席登记上,新世界也尽可能方便股东。
作为零售业上市公司,新世界尤其注重诚信建设,通过实施投资者关系管理,培育以诚信为基础的股权文化。新世界城开业以来,公开承诺“无须理由退货”。2002年起, 新世界提出了“三不”进行自律:不做假账, 向股东负责;不卖假货, 向顾客负责;不说假话, 向社会负责。(陈玉强)
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